• <dd id="y9o19"></dd>

  • <dd id="y9o19"><noscript id="y9o19"></noscript></dd>

    <tbody id="y9o19"></tbody>
    <th id="y9o19"></th>
    <dd id="y9o19"><center id="y9o19"></center></dd>
    <li id="y9o19"><acronym id="y9o19"></acronym></li>
          1. <tbody id="y9o19"></tbody>
            <dd id="y9o19"></dd>

            中國醫科大學2022《管理學》在線作業[參考答案]

            作者:奧鵬作業答案 字體:[增加 減小] 來源:中醫大在線 時間:2022-01-03 08:30

            中國醫科大學《管理學》在線作業-0001 試卷總分:100 得分:0 一、 單選題 (共 50 道試題,共 100 分) 1.最經典、最直接的控制方法是 A.實驗 B.預算 C.現場視察 D.報告 2.關于組織層次存在本身的副作用表

            中國醫科大學2022《管理學》在線作業[參考答案]

            中國醫科大學2022《管理學》在線作業[參考答案]答案

            中國醫科大學《管理學》在線作業-0001 試卷總分:100 得分:0 一、 單選題 (共 50 道試題,共 100 分) 1.最經典、最直接的控制方法是 A.實驗 B.預算 C.現場視察 D.報告 2.關于組織層次存在本身的副作用表現說法錯誤的是 A.眾多層次使計劃活動更復雜 B.眾多層次使控制活動

            正確答案:-----

            中國醫科大學《管理學》在線作業-0001

            試卷總分:100    得分:0

            一、 單選題 (共 50 道試題,共 100 分)

            1.最經典、最直接的控制方法是

            A.實驗

            B.預算

            C.現場視察

            D.報告

            正確答案:-----

             

             

            2.關于組織層次存在本身的副作用表現說法錯誤的是

            A.眾多層次使計劃活動更復雜

            B.眾多層次使控制活動更復雜

            C.層次增加使溝通簡單

            D.層次多意味著費用也多

            正確答案:-----

             

             

            3.下列哪位不是科學管理理論的代表人物

            A.韋伯

            B.巴思

            C.甘特

            D.吉爾布雷斯夫婦

            正確答案:-----

            正確答案:-----

            正確答案:-----

             

             

            4.被后人尊稱為“組織理論之父”的是

            正確答案:-----

            A.泰羅

            B.甘特

            C.韋伯

            D.巴思

            正確答案:-----

             

             

            5.下述哪種權力源自人們所具有的令人羨慕的魅力或人格特點

            A.獎賞權力

            B.強制權力

            C.參照權力

            D.專家權力

            正確答案:-----

             

             

            6.人際關系角色不包括的角色是

            A.發言人

            B.掛名首腦

            C.領導者

            D.聯絡者

            正確答案:-----

             

             

            7.主管人員在作決策時征求、接受和采納下屬的建議是哪種管理方法

            A.利用-命令式

            B.溫和-命令式

            C.商議式

            D.集體參與式

            正確答案:-----

            正確答案:-----

             

             

            8.影響管理者管理寬度共通因素的說法錯誤的是

            A.計劃的完善程度

            B.授權的情況

            C.個人習慣

            D.面對問題的種類

            正確答案:-----

             

             

            9.韋伯提出的組織中三種類型的權力不包括

            A.傳統的權力

            B.超凡的權力

            C.基于法律和理性的權力

            D.專制的權力

            正確答案:-----

             

             

            10.主管人員發布指示,決策中沒有下屬參與是哪種管理方法

            A.利用-命令式

            B.溫和-命令式

            C.商議式

            D.集體參與式

             

             

            11.哪種決策形式一般不用于日常事務的決策

            A.互動小組

            B.專家小組

            C.德爾菲小組

            D.名義小組

            正確答案:-----

            正確答案:-----

             

             

            12.關于企業組織結構——高聳型結構的優點錯誤的是

            正確答案:-----

            A.容易適應環境

            B.比較僵硬

            C.偏重于控制

            D.偏重于效率

            正確答案:-----

             

             

            13.部門劃分的各種方法中,應用最廣泛的方法是

            A.按產品劃分

            B.按地域劃分

            C.按職能劃分

            D.按顧客劃分

            正確答案:-----

             

             

            14.部門劃分的原則說法錯誤的是

            A.精簡原則

            B.永久性原則

            C.目標實現原則

            D.任務平衡原則

            正確答案:-----

             

             

            15.《科學管理原理》一書的作者是

            A.泰羅

            B.韋伯

            C.法約爾

            D.吉爾布雷斯夫婦

             

             

            16.下列哪項不是總戰略框架的基本類型

            A.增長戰略

            B.收縮戰略

            C.膨脹戰略

            D.穩定戰略

            正確答案:-----

             

             

            17.領導者擁有很大的權力,強調有效地控制下屬,努力完成各項工作屬于哪種領導方式

            A.“貧乏型的管理”

            正確答案:-----

            正確答案:-----

            B.“鄉村俱樂部型的管理”

            正確答案:-----

            正確答案:-----

            C.“獨裁的、任務型的管理”

            正確答案:-----

            正確答案:-----

            D.“戰斗集體型”

            正確答案:-----

             

             

            21.最常用的群體決策的形式不包括

            A.互動小組

            B.專家小組

            C.德爾菲小組

            D.名義小組

             

             

            19.下列哪項不屬于定性研究方法

            A.調查

            B.指數平滑法

            C.歷史類推

            D.消費者小組

            正確答案:-----

             

             

            20.泰羅被后人稱為

            A.管理過程之父

            B.科學管理之父

            C.組織理論之父

            D.管理之父

            正確答案:-----

             

             

            21.《工業管理與一般管理》一書的作者是

            A.泰羅

            B.法約爾

            C.巴思

            D.韋伯

            正確答案:-----

            正確答案:-----

             

             

            22.關于專業化分工的負面影響說法錯誤的是

            A.工作之間的協調成本上升

            B.給人們帶來生理上的傷害

            C.增加勞動力成本

            D.給人們帶來心理上的傷害

            正確答案:-----

             

             

            23.關于職位設計要求說法錯誤的是

            A.著眼于顧客滿意

            B.著眼于雇員滿意

            C.著眼于管理者滿意

            D.著眼于組織的利益

            正確答案:-----

             

             

            24.群體決策的缺點不包括

            A.會花更多的時間和費用

            B.會產生妥協

            C.會產生“群體思維”

            正確答案:-----

            D.會獲得更多的信息

            正確答案:-----

             

             

            25.對于高層管理者來說尤為重要的管理者技能是

            A.概念技能

            B.人際技能

            C.技術技能

            D.組織技能

            正確答案:-----

             

             

            26.下列哪項不是組織的理念系統的組成部分

            A.戰略

            B.使命

            C.愿景

            D.價值觀

            正確答案:-----

             

             

            27.關于專業化分工的好處說法錯誤的是

            A.工作之間的協調成本下降

            B.擴大勞動者的來源

            C.提高人員的工作熟練程度

            D.減少人員培訓要求

            正確答案:-----

             

             

            28.有關直線職權與參謀職權說法錯誤的是

            A.直線和參謀可視為一種部門劃分

            B.直線職權是一種決策的權力

            C.直線職權是指揮和命令的權力

            D.參謀職權僅限于提供咨詢和建議

            正確答案:-----

             

             

            29.下列哪項回答的是“我是誰”這一問題

            正確答案:-----

            A.愿景

            B.使命

            C.核心價值觀

            D.戰略

            正確答案:-----

             

             

            30.下列哪項不屬于時間序列分析法

            A.多重回歸

            B.簡單回歸

            C.指數平滑法

            D.移動平均

            正確答案:-----

             

             

            31.下列哪項不是波特提出的典型競爭戰略

            A.總成本領先戰略

            B.生產制造戰略

            C.差異化戰略

            D.集中化戰略

            正確答案:-----

             

             

            32.下列哪項是例行問題

            A.現金短缺

            B.組織結構的變革

            C.重大的投資

            D.開發新產品

            正確答案:-----

             

             

            33.下述哪項是組織背景性特征

            A.組織的目標和戰略

            B.復雜化

            C.集權化

            D.正規化

            正確答案:-----

             

             

            34.關心人員的需求是否獲得滿足,但忽略工作的效果描述的是哪種領導方式

            A.“貧乏型的管理”

            B.“鄉村俱樂部型的管理”

            C.“獨裁的、任務型的管理”

            D.“戰斗集體性”

            正確答案:-----

             

             

            35.關于按職能劃分部門的優點說法錯誤的是

            A.有利于部門間協調

            B.有利于確保組織的主要基本活動得到重視

            C.有利于提高人員使用的效率

            D.有利于簡化培訓工作

            正確答案:-----

             

             

            36.以可考核的目標為基準對管理人員進行考評的最大優點是

            A.主觀性

            B.實用性

            C.客觀性

            D.避免“法官”角色

            正確答案:-----

             

             

            37.關于按職能劃分部門的缺點說法錯誤的是

            A.使人員培訓復雜化

            B.使人們忽視組織整體目標

            C.不利于培養綜合全面的管理人才

            D.部門間協調比較困難

            正確答案:-----

             

             

            38.關于名義小組的說法錯誤的是

            A.自由討論

            B.小組成員集中在一起工作

            C.用于提出新穎方案

            D.用于提出富有創造性的方案

            正確答案:-----

             

             

            39.把科學管理應用到建筑領域的科學管理理論的代表人物是

            A.韋伯

            B.法約爾

            C.甘特

            D.吉爾布雷斯夫婦

             

             

            40.下列哪項是對于“我要到哪里去”這一問題的思考

            正確答案:-----

            A.使命

            B.戰略

            C.愿景

            D.核心價值觀

            正確答案:-----

             

             

            41.有關目標管理益處的說法錯誤的是

            A.全面提高管理水平

            B.降低管理成本

            C.改善組織結構

            D.有利于開展有效的控制工作

            正確答案:-----

             

             

            42.哪種組織結構類型最主要特點是“集中政策指導下的分散經營”

            正確答案:-----

            A.直線制

            B.職能制

            C.事業部制

            D.矩陣制

            正確答案:-----

            正確答案:-----

             

             

            43.管理者按橫向分類可以分為

            A.綜合管理人員和專業管理人員

            B.綜合管理人員和高層管理人員

            C.高層管理人員和基層管理人員

            D.中層管理人員和基層管理人員

            正確答案:-----

             

             

            44.下列哪種情況下一般不會采取收縮戰略

            A.沒有增長的機會

            B.虧損

            C.運營費用過高

            D.能力多余

            正確答案:-----

             

             

            45.效果最差的領導方式是

            A.高定規和高關懷

            B.高定規和低關懷

            C.低定規和低關懷

            D.低定規和高關懷

            正確答案:-----

             

             

            46.阻礙授權的主要原因是

            A.唯恐失去控制

            B.集權

            C.分權

            D.讓權

            正確答案:-----

             

             

            47.比較適合于中小型組織的組織結構類型是

            A.直線制

            B.職能制

            C.事業部制

            D.矩陣制

             

             

            48.對權威過度依賴的追隨者屬于哪種類型

            A.疏離者

            B.愚忠者

            C.實用者

            D.被動者

            正確答案:-----

             

             

            49.實現顧客滿意的關鍵是

            A.組織的利益實現

            B.管理者滿意

            C.人員的持續改進

            D.雇員滿意

            正確答案:-----

             

             

            50.目標管理最熱心的倡導者之一是

            A.法約爾

            B.彼得·德魯克

            正確答案:-----

            C.巴思

            D.韋伯

             

             

            ------分隔線----------------------------

            中國醫科大學2022《管理學》在線作業[參考答案]歷年參考題目如下:




            北交《管理學》在線作業一-0003

            試卷總分:100    得分:0

            一、 單選題 (共 25 道試題,共 62 分)

            1.為了保證組織目標以及為此而制訂的計劃的實現,管理者必須從始至終地根據計劃目標派生出來的標準對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏,從而產生了()職能

            A.計劃

            B.領導

            C.控制

            D.指揮

             

             

            2.控制標準應該()

            A.用貨幣金額來表示

            B.盡可能地高

            C.代表最好預期可以達到的成績

            D.可以被衡量

             

             

            3.下列不屬于管理原理主要特征的是()。

            A.主觀性

            B.概括性

            C.穩定性

            D.系統性

             

             

            4.下列不屬于中國現代管理思想新趨勢的是()。

            A.由國際化管理向國內管理轉化

            B.由科學管理向信息化管理轉變

            C.由首長管理向人性化管理轉變

            D.由政府管理向民營化管理轉變

             

             

            5.戰術決策又稱為()。

            A.管理決策

            B.執行性決策

            C.戰略決策

            D.以上都不對

             

             

            6.下面對產品部門化描述不正確的是().

            A.能使企業將多元經營和專業化經營結合起來

            B.有利于企業及時調整生產方向

            C.不利于促進企業內部競爭

            D.有利于高級人才的培養

             

             

            7.為了增強激勵,把期望理論中的(  )和績效聯系起來考慮是必要的。

            A.知識和能力

            B.獎酬

            C.公平

            D.可能性

             

             

            8.下述關于信息溝通的認識中,其中哪一條是錯誤的?

            A.信息傳遞過程中所經過的層次越多,信息的失真度就越大

            B.信息量越多,就越有利于進行有效的溝通

            C.善于傾聽能夠有效改善溝通效果

            D.信息的發布者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙

             

             

            9.下列不屬于從內部提升管理人員優勢的是()。

            A.有利于鼓舞士氣

            B.有利于保證選聘工作的正確性

            C.有利于帶來新鮮空氣

            D.有利于使被聘者迅速展開工作

             

             

            10.下面哪種理論關注下屬的成熟度:

            A.費德勒的權變理論

            B.領導行為連續統一體理論

            C.領導生命周期理論

            D.管理方格理論

             

             

            11.下列不屬于霍桑試驗結論的是()。

            A.企業的職工是“社會人”

            B.滿足工人的社會欲望,提高工人的士氣

            C.企業中并不存在“非正式組織”

            D.企業應采用新型的領導方法

             

             

            12.21世紀管理者面臨的挑戰不包括()。

            A.信息網絡化

            B.經濟封閉化

            C.知識資源化

            D.管理人本化

             

             

            13.馬斯洛的需求層次論中,最低的需求是()。

            A.尊重的需要

            B.自我實現的需要

            C.生理的需要

            D.安全的需要

             

             

            14.在溝通的過程中,往往存在很多障礙,其中屬于技術因素的是()。

            A.非語言暗示

            B.選擇性接受

            C.發送者與接受者之間的相似程度

            D.團體規模

             

             

            15.在管理學研究方法中有一種歸納法,下面對其描述不正確的是()。

            A.必須對足夠多的對象進行研究才有價值

            B.研究得出的結論只是近似的

            C.研究的結論可以通過實驗證明

            D.只能用過去發生的事實證明

             

             

            16.某部門多年來生產任務完成得都很好,職工經濟收入也很高,但領導和職工的關系卻很緊張。請根據管理方格理論判斷屬于哪種領導類型?

            A.貧乏型

            B.任務型

            C.鄉村俱樂部型

            D.團隊型

             

             

            17.下列屬于確定型決策方法的是()。

            A.線性規劃

            B.大中取大法

            C.小中取大發

            D.最小最大后悔值法

             

             

            18.一個人的工作績效主要取決于他的

            A.能力與工作難度

            B.良好的氣質、性格和運氣

            C.能力與激勵水平

            D.價值觀與態度

             

             

            19.外在獎酬必須與內在獎酬區分開來,原因是

            A.外在獎酬比內在獎酬更重要。

            B.員工對它們有不同的效價,他們受到工作環境和工作內容的影響。

            C.員工相信他們對內在獎酬比對外在獎酬沒有更多的控制。

            D.組織花了更大的力氣想影響和控制內在獎酬。

             

             

            20.某人對完成某項任務的把握性很大,因此對那項任務的積極性會

            A.很高

            B.很低

            C.可能高也可能低

            D.沒有變化

             

             

            21.亞當·斯密認為,()是國民財富的源泉。

            A.貨幣

            B.交換

            C.勞動

            D.人力

             

             

            22.根據權變理論,對于高度成熟的下屬,應采取(  )領導風格。

            A.高工作、高關系

            B.低工作、低關系

            C.高工作、低關系

            D.低工作、高關系

             

             

            23.控制作為一種管理職能,它的實現必須具備的基本前提是()

            A.計劃目標和職責明確的完善的組織機構

            B.具有良好的外部環境

            C.必須進行組織變革

            D.對實際成果進行測量和評價

             

             

            24.泰羅所提出的管理制度不包括()。

            A.對工人提出科學的操作方法

            B.在工資制度上反對差別計件制

            C.制定科學的工藝規程

            D.使管理和勞動分離

             

             

            25.下面屬于過程型激勵理論的是

            A.需要層次理論

            B.ERG理論

            C.雙因素理論

            D.期望理論

             

             

            二、 多選題 (共 15 道試題,共 37 分)

            1.馬克斯·韋伯提出了理想的行政組織機構應具有的特點( )。

            A.明確的分工

            B.人員的任用

            C.管理人員的專職化

            D.遵守規則和紀律

             

             

            2.系統的特征包括( )。

            A.整體性與獨立性

            B.層次性

            C.功能性

            D.動態性與環境適應性

             

             

            3.戰略計劃的特點( )。

            A.戰略具有對抗的含義

            B.計劃過程由高層管理者直接控制

            C.具有較長遠的時間概念

            D.經營方向的選擇是戰略的核心問題

             

             

            4.人本原理的運用對管理工作有十分重要意義,表現在( )。

            A.人是企業管理的主體

            B.管理者應重視滿足廣大職工的合理需要

            C.人要服從工作的需要

            D.強調管理工作是為人服務的

             

             

            5.目標的作用包括( )。

            A.指明組織的方向

            B.激勵和凝聚組織中的成員

            C.為考核提供依據

            D.促進合理決策及衡量組織績效

             

             

            6.根據控制信息性質劃分,控制分為( )。

            A.前饋控制

            B.后饋控制

            C.同期控制

            D.反饋控制

             

             

            7.外部招聘的優點( )。

            A.有利于鼓舞士氣,提高工作熱情,調動積極性

            B.有利于降低培訓成本

            C.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系

            D.有利于被聘者迅速開展工作

             

             

            8.費德勒認為,影響領導有效性的環境因素包括( )。

            A.領導者與下屬的關系

            B.任務結構

            C.領導的風格

            D.職位權力

             

             

            9.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵因素包括( )。

            A.工資

            B.成就

            C.贊賞

            D.責任和進步

             

             

            10.計劃的作用( )。

            A.計劃可以提供方向

            B.計劃可以發現機會與威脅

            C.計劃可以力求經濟合理

            D.計劃可以統一工作標準

             

             

            11.委員會管理的優點包括( )。

            A.權力高度集中

            B.集思廣益

            C.協調作用

            D.加強溝通聯絡

             

             

            12.決策的基本要素包括( )。

            A.決策者和決策對象

            B.信息

            C.決策理論與方法

            D.決策的結果

             

             

            13.法約爾的管理一般原則包括( )。

            A.操作方法標準

            B.勞動分工

            C.權力與責任

            D.統一指揮

             

             

            14.組織設計的基本原則( )。

            A.目標統一與分工協調

            B.權責一致與機構精簡

            C.穩定性與適應性相結合

            D.均衡性

             

             

            15.非正式組織的積極作用包括( )。

            A.滿足職工的需要

            B.易于產生和加強合作的精神

            C.要求成員一致性

            D.有十分暢通的信息渠道

             

            作業咨詢:
            點擊這里給我發消息

            論文咨詢:
            點擊這里給我發消息

            合作加盟:
            點擊這里給我發消息

            服務時間:
            8:30-24:00(工作日)

          2. <dd id="y9o19"></dd>

          3. <dd id="y9o19"><noscript id="y9o19"></noscript></dd>

            <tbody id="y9o19"></tbody>
            <th id="y9o19"></th>
            <dd id="y9o19"><center id="y9o19"></center></dd>
            <li id="y9o19"><acronym id="y9o19"></acronym></li>
                  1. <tbody id="y9o19"></tbody>
                    <dd id="y9o19"></dd>

                    未满十八禁止看1000部拍拍拍_亚洲同性男资源网站gv_粉嫩双胞胎闺蜜双飞_少妇疯狂高潮